「女性活躍推進」や「働き方改革」、「生産性向上」や「キャリアアップ」など、社会から求められる『人材育成』を通して、人と企業が継続して「成長・発展」するための研修・コンサルティング会社です。

3/2:新年度に向けて、リーダー向け研修を連続シリーズで行いました。《OJT以外に必要な取り組みとは?》

【2018.2月、3月 OJTリーダー、メンター研修】

2月~3月にかけて、某企業様にて、新年度に向けての
リーダー研修を連続シリーズにて行いました。

新入社員の育成において、企業では
OJTリーダー、担当者を任命して育成していくのと同時に、
部署を超えたメンタリング制度を導入する企業様が
増えてきています。

メンタリング制度を導入する背景や目的は
企業様ごとに異なりますが、
適切な運用を続けることで、

◎離職率が減る
◎職場が活性化する
◎コミュニケーションが取りやすくなる


など、良い効果が生まれます。

今回は、OJTリーダー向け、およびメンター向けの研修を行い
個人ワーク、グループディスカッションを
通して、学んでいただきました。

◎新年度に向けて、新入社員研修だけでなく、若年層・新任リーダーの方への研修も行っております。
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MY STORY K.K.
代表 久保田一美
人材育成で発展する、人と企業のストーリー創造
www.mystorykk.com
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