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【NewsPicksメディア「Techサプリ-生成AI時代のシゴト論」にて連載をスタートしました】



MY STORY K.K. 代表 久保田一美が、
本日より、NewsPicks Techサプリ-生成AI時代のシゴト論のセクションにて
連載をスタートしました！

このセクションは、NewsPicksのプロピッカーでもあられる倉嶌洋輔氏が主宰して
おり、生成AIビジネススクール「リニア」のメンバーが参画しています。

今年の6月より、トピックスモデレーターとしての寄稿の機会をいただきました。


◆大きなテーマ【組織開発x生成AI】-----

『そこに、AI・EYE・I はあるか』
-AI時代の人と組織の可能性をひらく

初回は、
「なぜ組織の『熱量』は上がらないのか」

【執筆】
人材育成・組織活性化コンサルタント
MY STORY K.K. 代表 久保田一美

の内容でお届けしています。

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AIという強力な技術を活用することを前提とした上で、
価値を捉える視点や、自分なりの意見を持ち、
替えのきかないアイデンティティをどう確立していくか。

技術論としてのAIだけではなく、
AIがあるからこそ際立つ「人を中心とした組織開発」
について考えていきます。

◎記事は｜こちら｜からお読みいただけます！
（※NewsPicksの記事に飛びます）

8/7（金）～ 8/8（土）【第4期　問題整理力２日間研修】
問題構造化 × 創造的課題解決で制約条件を突破し、未来を切り拓く

＼問題整理→制約条件突破→主体性→組織成長を目指します／

来たる8/7（金）～8/8（土）に、株式会社喜安マネジメント主催の研修に
MY STORY K.K. 代表 久保田一美が登壇します。
（※残席わずか：若干名お受けすることができます。）

【対象】
経営者・管理職・経営支援者（士業等）
・「主体性強化」「成長組織」をマネジメントしたい、相談依頼がある。
・「ロジカル」と「感情」で組織力を高めたい、実践したい。
・会議・報告・提案の質を高め、論点が明確な対話を組織に根づかせたい方
・経営計画や戦略を「問題構造」として再設計し、実行力のある方針に落とし込みたい方
・部下・若手に“考える力”を伝えるために、思考を言語化する技法を身につけたい方

本研修では、環境変化に耐えうるよう問題構造化から創造的課題解決を
「知る」だけで終わらず「使える」までを習得いただく研修です。

創造的課題解決ではゲスト講師として金融業界、製造業界で実績豊富な
MY STORY K.K. 代表 久保田一美氏をお迎えします。

※本研修にあたり、基礎編を未受講の方は、1時間程度のZOOMによる予習講義を
ご提供させていただきます。（無料）

【概要】
環境変化が激しい現代では、目の前の問題に対処するだけでは本質的な解決に
至らない場面が増えています。多くの組織では、原因が人や出来事に帰されがちで、
問題の構造や制約条件が十分に整理されないまま議論が進み、行動が停滞することも
少なくありません。本研修では、まず問題構造化により目標と現状のギャップを整理し、
制約条件や意思決定の構造を明らかにします。
そのうえで創造的課題解決（フューチャーマッピング?）を活用し、ありたい未来を
描きながら、未来から現在の行動を逆算する創造的課題解決の思考を体得します。
これにより、問題の本質を見極める力と制約条件を突破する発想力を高め、
会議や実務の場で人と課題を前に動かす実践力を身につけます。

【日時】
2026年8月7日（金）　10:00 ～ 18：00
2026年8月8日（土）　 9:00 ～ 17：00

【受講費】
￥180,000.-（税別）

【会場】
TKP浜松町南口ビジネスセンター　3階
東京都港区浜松町2-8-14　浜松町TSビル 受付3階

【詳細・お申込み】
詳細・お申込みは｜こちら｜より、お願いします。
（主催社サイトに飛びます）

【主催】
株式会社喜安ビジネスマネジメント

【ゲスト講師】
MY STORY K.K. 代表 久保田一美

『冒険する組織ワークショップ』
～対話を通じて、組織の“冒険”をデザインする～開催レポート
2026年5月20日（水）19:00-21:00《人事図書館（東京・日本橋》



＝「冒険できる組織」を、あなたの職場で育てるために＝

変化の激しい時代において、「組織が挑戦する力」「学び続ける力」を
どう育てるかは、多くの人事・教育担当者にとって共通のテーマです。

本ワークショップでは、安斎勇樹さんの著書
『冒険する組織のつくりかた』 をテーマに、

参加者同士の対話を通じて、
“冒険する組織とは何か”
“自分の職場でどんな小さな冒険ができるか”
を共に探究しました。

＼事前に本を読まなくても参加可能です／
対話から行動の一歩を生み出す
「リードフォーアクション」形式で進行しました。
（進行：リードフォーアクションアンバサダー 久保田一美）



◆こんな方におすすめ
◎組織開発・人材育成・人事企画に関わる方
◎社員教育・研修の新しい手法を探している方
◎チームの心理的安全性や創造性を高めたい方
◎越境の学びをデザインしたい方

◆ワークショップ内容
　1. チェックイン
　2. ワークショップ：
　『わたしたちの組織に“冒険”をもたらすには？』
　事前に本を読まなくても参加できる“リードフォーアクション”形式で
　効率的に本を読み、グループでの対話を行います。
　3. チェックアウト
　小さな挑戦を組織で実践するための「一歩」を言葉にする
　4. 懇親会



組織を動かすのは、
“小さな冒険”を始める人の存在です。

このワークショップでは、本を通して“冒険”という新しい言葉で
組織の挑戦を捉え直す時間を一緒に創ります。

対話から生まれる“はじめの一歩”と意見交換で得られる気づきを、
お持ち帰りいただきました！

◎AI時代の組織開発ソリューション
MY STORY K.K. では、『冒険する組織ワークショップ』をはじめとする
様々なテーマのリードフォーアクション形式で進めるワークショップを
ご提供しています。

詳細やお問い合わせは｜こちら｜をご確認いただきまして、
お気軽にお問い合わせ・ご相談ください！

『一冊の本から組織変革が始まる』
リードフォーアクションアンバサダーとして活動する
久保田一美のインタビュー記事が公開されました
2026年5月7日


【リードフォーアクション アンバサダーインタビューVol.5】

本でつながる、チカラに変える。
リードフォーアクション（RfA）

毎月1回、話題の著者（エキスパート）を
お招きして開催している
パブロス株式会社主催『エキスパート読書会』。

ファシリテートいただいているのが、
リードフォーアクションアンバサダーの方々です。

多くは大企業に所属されていたり
組織開発の支援に携われたりするなど、
日々第一線で活躍されています。

その傍ら、ご自身の所属組織の中でも
リードフォーアクションの読書会手法を実践・普及し、
社員一人ひとりの主体性や対話力を高め、
組織の風土づくりや変革にも取り組んでいます。

私もアンバサダーとして活動しておりまして
このたびインタビューの機会をいただき、
Vol.5の記事が公開されました。

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【Vol.5】アンバサダーインタビューシリーズ
『一冊の本から組織変革が始まる』
リードフォーアクションアンバサダーの久保田一美さんに聞く、
対話で育む組織の共通言語と組織変革
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◎記事は｜こちら｜より、ご覧ください！
（外部リンクに飛びます）

◎AI時代の組織開発ソリューション
MY STORY K.K. では、『冒険する組織ワークショップ』をはじめとする
様々なテーマのリードフォーアクション形式で進めるワークショップを
ご提供しています。

詳細やお問い合わせは｜こちら｜をご確認いただきまして、
お気軽にお問い合わせ・ご相談ください！

株式会社wiwiw様が主催する、
毎年恒例のキャリアと育児の両立支援プログラム
2026年2月25日開催『職場復帰セミナー』に
MY STORY K.K. 代表 久保田一美が登壇いたしました。

当日は、育休明け、職場復帰を控えた対象の育休者153名、
人事担当者などオブザーブ47名、計200名のお申込みがあったそうで
関心度の高さがうかがえました。

私自身が会社員時代、1年間の育休を取得し、
どのような心構えで職場復帰をし、工夫をしてきたのか
いくつかのエピソードを交えて進行させていただきました。

【セミナー内容】
◆プログラム1. 講義
復職は「もとに戻る」ではなく、
自分のライフキャリアを考え直すタイミング

◆プログラム2. パネルディスカッション・Q＆A
先輩ママ・パパに学ぶ、復職前後の本音と工夫

＜パネリスト＞
江崎グリコ株式会社／人事（HR）
株式会社八十二長野銀行／人事（ダイバーシティ推進）
株式会社東海理化／試作開発（研究・開発））

＜交流タイム＞
ママ・パパ向けもぐもぐトーク



また、翌週にも株式会社wiwiw様が主催する
2026年3月5日開催、上司対象の『職場復帰セミナー』に
MY STORY K.K. 代表 久保田一美が登壇いたしました。

【セミナー内容】
◆プログラム
1.育休復帰期に部下に起きているリアル
2.過剰な配慮がキャリアを止めてしまう理由
3.育休中からの上司の関わり方
4.復職後の関係づくりと職場復帰面談のポイント

当日は100名を超える管理職・人事担当者が参加してくださり、
復職支援を「配慮」で終わらせず、キャリア支援につなげるための
マネジメントの在り方についてお届けしました。

育休復帰期に部下に起きているリアルな状況をどう理解していくのか。
育休中から復職後までの上司の関わり方について、具体的な例を提示しながら
学んでいただくことができました。

4月の本格的な職場復帰の前に、子育て対象者も、上司も学ぶことで
お互いに気持ちよく働くことができる環境づくりにつながっていたとしたら
とても嬉しく思います。

※株式会社wiwiw様
2001年 株式会社資生堂、社内の育児休業中能力アップ支援として
　　　　新サービス「wiwiw（ウィウィ）」を提供開始
2006年 株式会社ネットラーニング、株式会社資生堂の共同出資にて新会社
　　　　株式会社wiwiw設立

【2025年 企業向け研修サービス｜社員の成長を加速させる注目プログラムに
『チームで創造的思考力7倍向上 プリズムシンキング(R)研修』が掲載されました】



このたび、MY STORY K.K. の提供する企業研修が、
株式会社ヒプスター様が運営する人材採用とマネジメント内
人事・研修情報サイト：
『社員の成長を加速させる注目プログラム』に掲載されました。

MY STORY K.K. からは、オリジナルメソッドである、
チームで創造的思考力7倍向上 プリズムシンキング(R)研修が紹介されています。

AI時代において、「創造的思考力」は、AIが担ってくれるかもしれませんが、
企業活動の中で大切なのは、

◎『チームで創造的思考力を上げること』
◎『やり遂げる力（GRIT）』

と考えています。これは、AIの分野ではなく、ほかでもない人財で
歩んでいくものです。

そして、それは苦しいものではなく、
いかにそのプロセスを楽しみながら実験し、
時代に柔軟に対応していくことができるかが重要です。


◎掲載は｜こちら｜からご覧いただけます。
（＊外部サイトに飛びます）

◎創造的思考力7倍向上『プリズムシンキング(R)』に関する取材もお受けしています。
お気軽に｜お問い合わせ｜フォームよりお願いいたします。

【愛知県】女性活躍推進講座
『キャリアデザイン研修』実施いたしました

2025年10月8日（水）愛知県内の企業様において、
女性活躍推進講座の一環である
選抜社員様対象の『キャリアデザイン研修』を
昨年に引き続き実施してまいりました。

2021年よりご支援させていただいている企業様で、
制度や取り組みが進んでおり、社員様を大切に育成されていることが
伝わってきます。

今回は、在職中の女性社員の方々がライフイベントを見据えながら、
一歩先のキャリア形成を考える機会としていただきました。

また、長く働く上での『モチベーション管理』について、
ご自身ですと気づきづらい思考のクセやパターンを認識し、
すぐにでも実施可能な切り替え方をワークとして演習いたしました。

ご参加の皆さまからは、
・今後のキャリアを考える上で大切な価値観を考えることができた
・モチベーションは自分で管理することができることがわかったなど
良い機会になったとご感想をいただいております。




◎新しい時代における『女性管理職・リーダー』研修や、
『ライフイベント見据えたキャリアデザイン』研修など、詳細は｜企業研修・講演｜をご確認ください。

◎ご相談・ご依頼は｜お問い合わせ｜フォームよりお願いいたします。


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人材育成で発展する、人と企業のストーリー創造
MY STORY K.K. 代表 久保田一美
www.mystorykk.com
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