「会議」のコスト意識ありますか
2016年10月12日
【「会議」に対するコスト意識、ありますか?】
一般的に会社員が8 時間勤務する中で、
1日約 1.2 時間が会議に費やされているといわれています。
そして会議は、開催にまつわる“召集”、“物理的な 準備・手配”、
“資料作成”、“議事録”など、前後を考えれば、もっと多くの時間と
人的リソースが費やされているでしょう。
また、「会議」と聞いた瞬間、”長い“、”頻繁“、”結論が出ない“など、
ネガティブなイメージも多いかもしれません。
しかし、本来「会議」とは、多くのメンバーが一同に会し、
同じ時間を共有しあう、創造的な場であって欲しいものです。
今回は「ダメな会議ワースト3」、また従来の会議のイメージを変える
事例なども含め「創業手帳?Web」にて執筆しています。
◆企業・起業家・士業対象
「創業手帳?Web」連載(執筆・監修 久保田一美)
◎2016年10月テーマ 記事はこちらです。
「会議」に対するコスト意識、ありますか?
経営を蝕む悪習を変えるには
◎「会議」をはじめ、生産性を向上するコンサルティングをお受けしています。
一般的に会社員が8 時間勤務する中で、
1日約 1.2 時間が会議に費やされているといわれています。
そして会議は、開催にまつわる“召集”、“物理的な 準備・手配”、
“資料作成”、“議事録”など、前後を考えれば、もっと多くの時間と
人的リソースが費やされているでしょう。
また、「会議」と聞いた瞬間、”長い“、”頻繁“、”結論が出ない“など、
ネガティブなイメージも多いかもしれません。
しかし、本来「会議」とは、多くのメンバーが一同に会し、
同じ時間を共有しあう、創造的な場であって欲しいものです。
今回は「ダメな会議ワースト3」、また従来の会議のイメージを変える
事例なども含め「創業手帳?Web」にて執筆しています。
◆企業・起業家・士業対象
「創業手帳?Web」連載(執筆・監修 久保田一美)
◎2016年10月テーマ 記事はこちらです。
「会議」に対するコスト意識、ありますか?
経営を蝕む悪習を変えるには
◎「会議」をはじめ、生産性を向上するコンサルティングをお受けしています。