◆【女性役員候補対象】｢組織ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ力向上研修｣
2030年までにﾌﾟﾗｲﾑ市場に上場する企業は､女性役員を30%以上に登用する｢女性版骨太の方針｣が公表されました｡女性が役員になる際に直面する課題に触れつつ､経営幹部に求められる組織ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ力について､ｹｰｽｽﾀﾃﾞｨとともに実践的に組織ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ力を学びます｡
→《経営管理･営業目標管理･人事管理》

◆【女性管理職･ﾘｰﾀﾞｰ対象】｢ｽｷﾙｱｯﾌﾟ研修｣
1日間研修､2日間研修（ｶｽﾀﾏｲｽﾞ可能）にて､管理職･ﾘｰﾀﾞｰとしてのｽｷﾙとﾏｲﾝﾄﾞを確実に向上させます｡また､初めてﾘｰﾀﾞｰ職を経験する社員には､ﾏｲﾝﾄﾞと土台となるMUSTｽｷﾙを身につけて自信へと繋げます｡
→《ﾏｲﾝﾄﾞ･ｽｷﾙｱｯﾌﾟ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ等》

◆【一般職･事務職女性社員対象】｢ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟ研修｣
女性活躍をもう一歩推進させたい企業様において好評をいただいている研修です｡経営変革や人事制度の改革において､企業側の都合でｺｰｽ変更になる女性社員の心理面に寄り添った､他には無い研修内容です｡
→《ｷｬﾘｱ形成･総合職への転換･ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ等》

◆【ﾜｰｷﾝｸﾞﾏｻﾞｰ対象】｢ﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽ研修｣
産休･育休を取得した社員が､自信を持って復職するために仕事と育児を両立するためのﾎﾟｲﾝﾄについて､実績のある事例からも学びます｡時短勤務をしながらも限られた時間内に仕事の成果を出すｺﾂなど､子育て期の壁を乗り越えます｡
→《両立ﾎﾟｲﾝﾄ､生産性向上､ｷｬﾘｱ形成等》

｢ｱﾝｺﾝｼｬｽ･ﾊﾞｲｱｽ研修｣
｢ｲｸﾎﾞｽ研修｣
｢ｺｰﾁﾝｸﾞ研修 〜部下の主体性と能力を引き出す〜｣
｢1on1ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ ｽｷﾙ向上研修｣
｢ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ能力の向上｣
｢OJTﾘｰﾀﾞｰ育成｣
｢ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟに求められる心構え｣　　　　　
｢ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾘｰﾀﾞｰとﾏﾈｰｼﾞｬの役割と責任｣
｢ﾒﾝﾀｰ育成｣｢ﾒﾝﾀｰ･ﾒﾝﾃｨ研修｣
｢ﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽ向上研修｣
｢だれもが働きやすい職場づくり｣
｢成果のあがる職場の良い慣習｣
｢心理的安全性を高めるために｣

｢3ｽﾃｯﾌﾟで7倍に広げる創造的思考力研修｣
｢成果を出すための手帳活用術《久保田一美式手帳術》｣
｢仕事の質を上げるﾀｲﾑﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ術｣
｢業務改善ｽｷﾙの向上｣　
｢新しい時代のPDCA強化研修｣
｢ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ向上研修｣
｢売上も変わる！報告･連絡･相談の意識統一｣　　
｢仕事をｽﾑｰｽﾞに進めるｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣
｢成果の上がるｱｻｰﾃｨﾌﾞ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣
｢新人が身に付けたいﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰ｣
｢部下･後輩が育つ！ｺｰﾁﾝｸﾞ研修｣

｢階層別ﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ研修｣
　（新人･3年目･主任､中堅層･管理職）
｢世代別ｷｬﾘｱﾃﾞｻﾞｲﾝ研修｣
　（20代･30代･40代･50代以降）
｢次年度のための目標設定研修｣
　（今年度の振り返りと四半期毎の目標設定）

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